深圳包装设计分析您包装是否像运动团队一样忠诚？，软件技能基本上是核心竞争力之一，毕竟想要熟悉的掌握、醇熟应用需要相当的钻研。换言之，我可以给你时间让你来学习公司业务，了解岗职需求，但是并没有时间和精力教授基本的软件使用。还有，不仅仅要关注基本的设计行业资讯，更要有知识文化的积淀。我见过的大多数设计师或准设计师对自己关注的方向都是有相当的了解的，但是有确实也有很多令人啼笑皆非的经历。例如，有一次，和同事们聊思想文化意识，又跳跃性的聊到民族冲突，再聊到“卢旺达大屠杀”，旁边有个实习生（国内一线设计院校研二）默默的问“卢旺达怎么写？”。不厚道的说，这依然是现在办公室沦为笑谈的一个例子。可能有人会马上跳起来说，这个标题适用于所有对岗位工作评价。对，没错，但我们下面需要对设计师及准设计师们强调几点，绝对每一句都是你们的痛点：

1.不要在工作态度上凸显个性
现在进入职场3年以内的新人，基本是92年到95年生人的后辈们。深圳包装设计分析您包装是否像运动团队一样忠诚？，聪明、灵活、注重个性和自我，这些特点基本上在艺术生背景居多的设计师身上更是显著。有个性，有性格色彩鲜明的逻辑，这些在设计本身上是优势甚至可以说的必须的基因。但是对于设计师的用人部门，很头疼的一点是“我心念一动，世界随我而动”的凸显个性。给大家的忠告很简单（但对于设计师的执行难度系数个基本在80%以上）：别着急展示自己的个性，别急着说“我想”、“我认为”…… 拿出认真了解用人部门及岗位的态度，先认真做“调研”就像你们在学校做项目research一样！另外所有设计师，都有自己的逻辑系统，这一点我深有感触，举个例子，我管理的团队中时尚专业的设计师几乎每天和工业产品的设计师有一场不知是何起因的辩论赛，当然，99%的结果是过程相当精彩，大开脑洞，然而没有任何结果。但是，在工作中，请所有的新人明白一点“了解公司及团队执行的逻辑是你展现自己的前提！”最初的灵光一闪可能会让你感觉很妙，但结果却并不尽如人意，只依靠直觉是不可以的。最基本的一点，我不想多说，但是对于设计师来说，绝对是硬伤，不要把违反公司制度和质疑公司原有制度的合理性作为体现个性的表现。

2.注重设计能力外的加分项，更容易让你脱颖而出
对于提高工作能力，有两种解释：一是个人现在所能为者，深圳包装设计分析您包装是否像运动团队一样忠诚？二是个人将来可能为者。通过学习和训练或在行为中表现出来的能力，称之为“潜能”，也就在此想要强调的加分项。如果说，目前你所有掌握的技能和知识边界是你的既有实力，是衡量是否胜任目前岗位的准绳。那么你所表现出来的“潜能”，决定了公司是否愿意投入更多的时间、精力、平台去栽培你，并给予多少的晋升空间。

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