这几天王老吉又刷屏了，这次不是和加多宝商标撕Ｘ刷屏，而是自己革自己的命，另立山头摇旗呐喊！从产品包装和销售渠道颠覆式的改变，作为一个国企能有这样的改变是值得学习和敬佩的，与其天天掐架，不与换条跑道试试！
这是王老吉以前的品牌包装形象：
从王老吉的过去和现在的改变，我认为是王老吉品牌战略的改变。通常企业家或品牌包含有4种战略思路：产品或服务的更新、攻其软肋、孤注一掷、生态利基。王老吉的战略改变应属于第四种：生态利基。凉茶最开始是广东市场，南方气候炎热，暑气重，是一种清热解毒、祛火除湿等功效的饮料。王老吉这次推出的现泡凉茶的概念只是一个小而专的产品，看来是寄予了厚望，希望依托其品牌美誉度打造成一个明星产品，东山再起。无论结果如何，我认为都是一种很好的创新。
而王老吉的改变是否能给其他品牌一些启示呢？
中国的众多品牌采用的是跟随性策略或模仿性策略，你搞个黑猫我就搞个白猫，你有肯德基，我有麦德基。从上图所示的商标可看出来，你说这完全是设计师的模仿性，还是品牌运营者有所暗示呢？前段时间时间生产奶糖的品牌大白兔，一下子注册了大灰兔、大黑兔等商标，就是为了避免模仿性竞争。而在商品价格上却是你跳楼价，他大出血，现在的消费者很聪明，基本不吃这一套了，表面是让利消费者了，其实最后的结果是让消费看不起你这个品牌。
我的观点是不要和同行竞争，不要去同类品牌去竞争。要按自己的品牌战略去做，要将自己的品牌形象注册在消费者的心中，而不是拥用一张商标注册证书。要去和消费者去谈恋爱，了解他们的内心需求，在他们需要你出现的地方出现，说出他们内心想说的话，而不是与同行勾心斗角，躲到背后打黑枪。
品牌的创新是建立消费趋势和消费者场景体验基础之上的，一个成功的品牌应做到竞而不争，做到你没法与我竞争。大家更多讲的弯道超车，希望迅速超越对方，要知道有时搞得不好要翻车的。为何不换条跑道呢？（以上观点仅供参考，欢迎沟通）
